戦略MG（歯科版）について

スタッフと一緒に受講し、スタッフそれぞれの良い所を改めて見る事ができて良かったです。
売上げを上げる為にそれぞれが工夫し、考える機会となり今後のクリニックの運営が楽しみです。

引き続きMG研修をするなら、投資と売上げのバランスを見ながら、タイミングを見極めることが大事だと思いました。

いつも雇われ方の考えでしか働いてこなかったので、今日初めて経営者の視点を体感でき、院長の大変さを知り、すごく良いきっかけになりました。もっと今以上に頑張って働こうという意識向上になりました。

引き続きMG研修をするなら、
・効率よく売上を上げる為にももっと自費が取れるよう努めていく。
・評判を上げて売上にもつながるように、患者さんへの接し方を今以上に良くしていきたいです。

本日はMG研修を行っていただき、ありがとうございました。ゲームの中で経営をする事で、今まで見えていなかった視点から考える事ができ、それらを楽しく学べて、とても楽しい時間を過ごせました。
今まではスタッフとしての視点で物事を見ていましたが、今日学んだことを活かし、新たな提案や一緒になって考えられるようにしたいです。

引き続きMG研修をするなら、今回は３期しかない中で、スタッフだけが充実し、稼働できていない状態だったので、まず周知を広げ、クリニックに行きたいと思わせる強みがあると、集客しやすいのかなと考えました。

普段知らない経営の事が知る事ができました。色んな所にお金がかかり院長は診療の事だけではなく、経営を続けていくにあたって決断している事を知る事ができました。

引き続きMG研修をするなら、今後は、自費などに積極的に取り入れ売り上げにも貢献していけるようにがんばりたいです。

数字に弱いので最初はすごくむずかしかったですが、回数をかさねるたびにみんなで楽しくできました。

このゲームが今の患者さんの経営につながるとするなら、1番は患者さんが来院してくれないと職場も色んな所に投資することができないので、スタッフが良くて来てくれる患者さんも少なくないとお聞きしたので、院がよりよくまわる為に多くの患者さんに来院して頂けるようにがんばりたいと思いました。

自分が仕事時に考えている視点と、経営の時に考える視点が違うことに多く気付くきっかけになりました。新しい事業や、診療1つ取ってもお金がかかり、今ブライトに来院される患者さんを大切に、これから新しく出会える患者さんも大切にしていきたいと思いました。経営はとても難しく、日々経営されている院長先生すごいなと思いました・・・。

医院の全スタッフがMG研修を受けることで、経営の視点も見ることができ、医院の運営もより良くなるのではと思いました。スタッフがただいるだけではなく、良い口コミ（評判）の医院にはより良い患者さんが来ると思いましたし、日々の診療の精度を上げていきたいなと思うきっかけにもなりました。

決断力、判断力がすごく必要に感じた。今回は保険だけでどのくらいかやってみたが、自費も入れてやった方が今後長くみると良かったと思う。早めに自費の決断をした方が良かった。自費の補綴カウンセリングなどもっとしていこうと思う。クチコミなども積極的に声掛けしたい。

引き続きMG研修をするなら、早い段階での自費診療、宣伝をしていき、たくさんの患者をみれるよう数字がどれが出ても、なるべく得られる料金の高い患者がとれるようにしたい。保険は初めに入る。余裕が出てきたら増やす。

ゲーム形式で経営的な勉強ができたので非常に楽しかったです。もっと長い期間できるとより面白いと思いました。患者の数が非常に大事であると感じたので集患を大切にしたいと思います。

引き続きMG研修をするなら、集患の効率を上げる。設備投資をして自費を始める。

現在の全体を見ながら、長い目で見た時に今何をしておくべきなのか、考えて判断する難しさと楽しさがありました。早めに自費を導入したので、結果利益が出て嬉しかったです。もう少し長くできたら余裕で勝てるなと思ったので、あと1～2期やりたかったなと思います。

引き続きMG研修をするなら、自費中心に行ってたので、とにかく患者をたくさん呼び込み、回転率をあげ、収入を増やして、黒字を保ちたいです。